跟20位高管和猎头聊后，我发明那些比你升职快的人，做对了这四件事

今天这篇文章跟你聊聊，想要获得升职加薪，你应该具备的几个基本素质，这也是我跟数十位500强高管和猎头照料聊过之后的共识。

做一个问题解决者

不少人一遇到问题就忧愁，习惯性地将问题丢给向导，同事或者其他部分，成为典范的“伸手党”。

相反，却有一些人会由于遇到挑战而兴奋不已，由于通过自己的起劲战胜难题，解决难题会让他们获得极大的成绩感和知足感。

遇到难题时，他们不慌不忙，沉下心来，认真看待，好好剖析难点和突破口在那里，而非将问题直接扔给他人或者拖延推诿。

这种人解决问题的思绪一样平常是：

把事情凭证轻重缓急举行排序，从主要性和紧迫性两个维度举行权衡取舍，让事情有条不紊地开展；

不受固有的头脑所限，换一种方法甚至只是换一种做事的顺序，难题就会迎刃而解；
当一个问题重复泛起时，就要追踪到问题的泉源，找出真正的缘故原由，而不是只留于外貌，头疼医头，脚疼医脚；

随时总结复盘，阻止再犯同样的过失，并总结乐成履历和要领；

不依赖于单打独斗，善于协协调解合资源，为解决问题充分动用各方实力告竣目的；

按期向向导讨教汇报，获得上司的允许和支持。

以是，做一个起劲而优异的问题解决者，不要带给上司令人难缠，没有用果的问题，而是给出详细可执行的解决计划。

若是你总能资助向导解决难题，并自信而起劲地展现自己解决问题的能力，给人留下“任何事情交到ta手中，都很靠谱又定心”的印象，那你离升职真的不远了。

展示向导潜力

在还没有升职前，你着实可以捉住一些“非正式”的时机磨炼向导才华。

首先，向向导批注愿意肩负更多的责任/事情的意向，以协助ta完成部分治理事情，好比：

给新员工举行入职培训
向导和治理部分实习生
主持和牵头召开一些聚会
在一些跨部分项目中起向导/牵头作用

我就有过这方面的亲自履历。

刚入职场前几年，总以为自己事情量不饱满，没意思，就自动跟向导说希望承当更挑战性的事情。

其时的向导非�？�，让我好好思索怎样才华提高部分的事情效率。

接到使命，其时既恐惧又兴奋，这还真的倒逼自己迅速熟悉部分整体营业，现在状态，保存问题，以及可提升效率的空间在哪。

通过跟同事谈天交流，网络信息，剖析数据，几个星期忙下来，我交给向导厚厚的一份报告。

向导虽然提了不少完善的意见，但不可否定的是，他对一个新人能够将使命完成到这种水平，是相当知足和认可的。

其次，除了向直接向导争取时机，你也可以在公司层面寻找磨炼向导能力并提高曝光度的时机，好比：

加入公司运动的组织和策划，成为自愿者和组织者（eg，聚会，晚宴，年会，家庭日等）
申请成为公司工会成员
申请成为公司业余俱乐部／协会的主席

通过以上这些小的治理运动，可以获得更多在上司眼前展示自己向导能力的时机，这样会加深在他们心目中的好感度，也增添了未来你被委派肩负更主要和更挑战的事情的可能性。

此时的你，顺理成章该被提升了。

具有学名堂

扪心自问，你自己是不是那种“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的人？眼睛只盯着自己岗位的那点事，完全不体贴其他部分甚至公司在爆发什么？

关于有心升迁的人来说，这是万万不可取的。

没有充分相识各部分的职责分工以及公司的偏向，政策和流程，就无法充分协协调使用公司资源，做出合理的决议，更好地资助自己和部分告竣目的，更何谈成为一名及格的治理者？还想什么进一步升职呢？

以下信息是想要获得升职的你，必需完成的作业：

公司基本情形：
好比公司的愿景，目的和战略；主营营业单位，销售业绩；最近年报，竞争敌手概况，公司优劣势，时机挑战等
公司主要部分情形：
营业和职责规模，组织架构，认真职员，重大项目及希望

你可以从如下途径获取这些信息：

新员工入职时的培训资料
公司内网，公共盘，文档库
加入聚会时，讲话人的文件
仔细剖析上司分享转达的文件

掌握这些信息，就能促使你站在全局的角度，通盘统筹和考量，来协助部分向导思量问题，怎样使公司利益最大化，而非局限在小整体利益的狭隘视角上。

当向导发明你和其他同事纷歧样，尤其在视野和名堂上更胜一筹，并能站在ta的角度思索和妄想，一定会很开心有你这样的得力帮手。

具有专业精神

请务必确保你已经在以职业司理人的专业精神要求自己。好比只管阻止以下情形的爆发：

完成事情凌驾阻止限期（deadline）
遗忘实时回复邮件
八卦公司其他同事
怨言满腹，怨气冲天

对公司泛起的那些看上去不公正或者不对理征象，要学会用起劲和正向的态度，详细相识真实的缘故原由和配景，然后用合适的方法提出合理化建议，你就会成为每小我私家都愿意靠近的、充满正能量的人。

天天元气满满，与人为善，不撒播小道新闻，获得同事的信托，你自然会赢得各人的尊重和浏览，虽然包括向导的青睐和赞许。

写在最后：

升职加薪是个需要妄想的“项目”，而不是单凭运气或者走哪算哪。

在具备硬实力的基础上，一定要学会相同表达，展收销自己，提升自己的曝光率和能见度。

当上司看到并感受到你无时不在吐露着向导般的潜质，责任心，名堂观，行动力和继续精神，就会确信把你放到向导岗位，一定会为公司创立更大的价值。

这样你就一定能把“升职加薪”这个项目运作好，也才华如你所愿，告竣既定的目的。

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文章分类：高端猎聘

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